Coaching – Heppner – Management & Consulting GmbH

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Executive Coaching

In Coaching-Prozessen geht es um Menschen, ihre Motivation, ihre Selbstwirksamkeit, ihre Zufriedenheit – und ihr Wirken im Unternehmen. Coaching ist eine lösungsorientierte Beratung, die individuelle Entwicklungsprozesse anstößt und auf eine Erweiterung von Handlungskompetenz zielt. Wenn Sie Orientierung über Ihre nächsten Entwicklungsschritte benötigen, Klarheit über wichtige Entscheidungen gewinnen wollen oder sich im Hinblick auf aktuelle Konfliktsituationen beraten wollen, stehe ich Ihnen als Coach zur Verfügung.

Schwerpunkt meiner Beratung sind Themen rund um das Geschäftsleben. Dabei kann es um Fragen Ihrer persönlichen Karriereplanung gehen, um Konfliktsituationen mit Vorgesetzen und Kollegen oder um schwierige Unternehmensentscheidungen, die Leitung von Projekten oder das Vorgehen in Veränderungsprozessen. Beim Team Coaching stehen Fragen der Kooperation und der Gruppendynamik im Mittelpunkt.

Leadership Coaching

Führung und Leadership
Konflikte mit Mitarbeitern
Karrierecoaching

Business Coaching

Unternehmensgründung
Projekt Management
Change Management

Personal Coaching

Persönlichkeitsentwicklung
Konflikte mit Vorgesetzten
Berufliche Neuorientierung

Team Coaching

Teamentwicklung
Teamkonflikte
Team-Performance

Philosophie Executive Coaching

Meiner Beratungsleistung liegt ein systemischer Coaching-Ansatz zugrunde. Im Vordergrund steht nicht die Ursache des Problems, sondern die Lösungswege dafür. Indem ich mit Ihnen an Wahrnehmungen, Einstellungen und Verhaltensmustern arbeite, eröffnen sich Ihnen neue Sichtweisen. Ihre Lösungskompetenz und Ihre eigenen Ressourcen rücken in den Vordergrund.

Meine Coaching-Philosophie beruht auf der Überzeugung, dass Sie die für Sie passende Lösung bereits in sich tragen. Im Coaching erarbeite ich mit Ihnen neue Sichtweisen, so dass bislang nicht genutzte Wege gangbar werden.

Meine Leistungen

In einem ersten Telefonat besprechen wir Ihr Anliegen und vereinbaren einen Termin für ein persönliches Gespräch. Während des Erstgesprächs klären wir Rahmenbedingungen und Auftrag für das Coaching. Anschließend entscheiden wir, ob und wie wir zusammenarbeiten. In einem Coaching-Plan legen wir gemeinsam Ziele und Umfang des Coachings fest. Dabei stellen sich Erfolge häufig schon nach wenigen Sitzungen ein.

Zielvereinbarungen sind ein wichtiger Bestandteil des Coaching-Prozesses. Geht es um konkrete Verhaltensziele, die leicht überprüfbar sind? Oder um allgemeine persönliche Entwicklungsziele? In beiden Fällen entwickeln wir gemeinsam genaue Kriterien, wie sich in verschiedenen Situationen erkennen lässt, dass die angestrebten Veränderungen tatsächlich eingetreten sind.

Auf Wunsch überprüfen wir auch im Anschluss an den Coaching-Prozess, ob das Ziel dauerhaft erreicht wurde, in regelmäßigen Abständen oder einmalig nach einer gewissen Zeit.

Ihr Mehrwert

Während des Coaching-Prozesses verbessern sich die unterschiedlichsten Bereiche Ihres Erlebens und Verhaltens.

Sie lernen neue Perspektiven zu Ihren Anliegen kennen
Sie verbessern Ihre Selbstreflexion
Sie erfahren emotionale Entlastung
Sie verbessern Ihre Problemlösungskompetenz
Sie gewinnen größere Entscheidungssicherheit
Sie kommunizieren klar und verständlich
Sie gewinnen Klarheit in der Führungsrolle
Sie passen Ihr Führungsverhalten der Situation an
Sie gewinnen Sicherheit in Konfliktsituationen
Sie steigern Ihre Leistung
Sie organisieren Ihre Arbeit effizienter
Sie gewinnen höhere Arbeitszufriedenheit

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