R. Sturm – pixelio.de
Interim Management
Phasen grundlegender Veränderungen stellen besondere Anforderungen an die Unternehmensführung: Analyse, Planung und Umsetzung von Maßnahmen müssen aus einem Guss erfolgen. Über die gesamte Zeitdauer des Transformationsprozesses sind zielgerichtete Interventionen notwendig. Überraschende Reaktionen der beteiligten Stakeholder erfordern kurzfristige Anpassungen der Vorgehensweise.
Kein Führungsteam im Unternehmen kann solche zusätzlichen Aufgaben in vollem Umfang nebenbei meistern; externen Beratern fehlt die Innensicht auf das Unternehmen.
Als Interim Manager bin ich Ihr zuverlässiger Partner für Problemlösungen in Ihrem Unternehmen. Vor Ort handle ich aus der Innensicht der Unternehmensprozesse. Gleichzeitig gehe ich als Externer sachorientiert vor und bin ausschließlich der Lösung der in Ihrem Unternehmen anstehenden Aufgabe verpflichtet.
Meine Einsatzgebiete sind typische Auf- und Umbruchsituationen, wie sie im Lebenszyklus eines Unternehmens auftreten:
- Neu- und Ausgründungen
- Portfolioentwicklung und Portfoliobereinigung
- Restrukturierung
- Business Transformation
- Post Merger Integration
- Downsizing
- Change Management
Meine Leistungen
Als Interim Manager übernehme ich die operative Verantwortung für die Entwicklung und erfolgreiche Umsetzung des Transformationsprogramms in Ihrem Unternehmen. Für einen befristeten Zeitraum von üblicherweise sechs bis neun Monaten werde ich zum integralen Bestandteil Ihres Führungsteams.
In enger Abstimmung mit Ihnen steuere ich direkt die erforderlichen Veränderungsprozesse – auf allen Ebenen und unter Berücksichtigung aller situativen Umstände.